Отзывы и Результаты

Когда я пришла в ProNerion, у меня были знания и желание создать курс, но не было понимания, как превратить это в продукт. Пока я записывала материалы, команда помогла создать оффер, линейку пакетов, позиционирование, мини-сайт и воронку продаж. Отдельно помогли выбрать платформу для размещения курса. После запуска рекламы были проданы 6 VIP-пакетов по 590 евро каждый. Особенно благодарна Владимиру Костюку за идеи по упаковке и более дорогому позиционированию программы.

На момент обращения у Ольги уже была сильная экспертность в области нейропсихологии и коучинга, однако отсутствовала продуктовая структура и система продаж. Основной задачей стало превращение экспертных знаний в полноценный образовательный продукт.

Команда ProNerion помогла сформировать позиционирование, разработать оффер, создать линейку тарифов и определить VIP-пакет как основной инструмент монетизации. Параллельно был создан мини-сайт, подготовлена воронка продаж и подобрана платформа для размещения курса.

Пока клиент записывал материалы программы, система продаж и основная воронка уже готовилась к запуску. После старта рекламной кампании были проданы 6 VIP-пакетов стоимостью 590 евро каждый. Клиент получил не просто запуск онлайн-курса, а полноценную систему привлечения и конвертации аудитории.

Раньше я искал клиентов исключительно на фриланс-биржах. В ProNerion мне помогли перестроить позиционирование и показать рынку, что я могу работать как полноценное рекрутинговое агентство. После запуска воронки начали приходить заявки, а объём работы вырос настолько, что пришлось привлекать первого сотрудника. За два месяца я сделал огромный шаг от фрилансера к владельцу бизнеса.

До начала работы Владимир искал клиентов преимущественно через фриланс-площадки. Это ограничивало рост и была постоянная зависимость от поиска новых заказов.

В ходе работы было изменено позиционирование: вместо фрилансера рынок увидел небольшое специализированное рекрутинговое агентство. Была создана воронка продаж, подготовлены материалы для привлечения клиентов и запущен рекламный трафик.

В течение двух месяцев появились стабильные заявки, вырос объём заказов и возникла необходимость привлечения первого сотрудника. Проект стал переходом от модели самозанятости к модели бизнеса.

До сотрудничества я выполняла проекты по 400–600 евро. Команда ProNerion помогла упаковать мои услуги как премиальную экспертную работу для бизнеса. Была создана воронка продаж, пересобрано предложение и поднят чек. За полтора месяца было закрыто 5 проектов по 1 490 евро. Благодарю Владимира Костюка за то, что увидел ценность моей работы значительно выше, чем я сама.

Татьяна занималась аналитикой и обработкой данных для компаний, однако большинство проектов продавались по относительно низкой стоимости.

После анализа услуг было принято решение повысить экспертное позиционирование и пересобрать предложение для бизнеса. Вместо продажи отдельных задач была сформирована ценность аналитики как инструмента принятия управленческих решений.

За полтора месяца после запуска воронки было закрыто 5 проектов по 1 490 евро каждый. При этом ранее аналогичная работа продавалась в диапазоне 400–600 евро. Основной результат проекта — рост среднего чека и выход на более платёжеспособную аудиторию.

Я проводила тренировки офлайн в Броварах и постоянно сталкивалась с нехваткой клиентов. Мы повысили стоимость услуг, создали индивидуальные программы и запустили систему привлечения клиентов. В результате собрала четыре полные группы и была вынуждена взять ещё одного тренера. Сейчас планирую запуск онлайн-курса и развитие полноценной студии.

Анна проводила офлайн-тренировки в Броварах и хотела масштабировать свою деятельность. Основной проблемой были ограничения по времени и количеству клиентов.

В рамках проекта были пересмотрены тарифы, разработаны индивидуальные программы сопровождения и внедрена система привлечения клиентов через воронку продаж.

Результатом стали четыре полностью заполненные группы. Нагрузка выросла настолько, что клиенту пришлось привлекать дополнительного тренера. Следующим этапом развития стал запуск собственной фитнес-студии и подготовка онлайн-курса.

Я занимался съёмкой объектов недвижимости и брал небольшие заказы. В ProNerion помогли полностью пересобрать предложение, изменить позиционирование и существенно поднять стоимость услуг. После запуска рекламы пришли клиенты другого уровня, для которых важен результат, а не минимальная цена. Отдельная благодарность Владимиру Костюку за рекомендации по работе с премиальным сегментом.

Клиент занимался услугами, связанными с недвижимостью, однако работал преимущественно с небольшими заказами и конкурировал по цене.

После пересборки предложения была изменена подача услуг, усилено позиционирование и значительно увеличена стоимость работы. Дополнительно была внедрена система привлечения клиентов через рекламу и автоворонку.

В результате клиент начал получать обращения от более платёжеспособной аудитории и смог повысить размер комиссии за свои услуги.

Самое важное изменение было не в рекламе, а в подходе к клиентам. Мы внедрили консультации по подбору стиля, смыслов и концепций татуировок. Через квиз стали привлекаться клиенты на большие проекты с высоким чеком. Сегодня мой средний чек примерно в три раза выше прежнего, запись идёт на недели вперёд, а мелкие заказы выполняет партнёр за процент.

Основная задача проекта состояла не в увеличении количества клиентов, а в повышении среднего чека.

Вместо продажи отдельных татуировок был внедрён формат предварительной консультации с подбором концепции, стиля и смыслового наполнения будущей работы. Через квиз-систему удалось отфильтровать аудиторию и привлекать клиентов на более крупные проекты.

В результате средний чек вырос примерно в три раза. График мастера оказался заполнен на длительный период вперёд, а часть небольших заказов была передана партнёру за процент.

После многих лет работы мастером появилась идея обучать новичков. Вместе с ProNerion мы создали программу обучения и стажировки с перспективой трудоустройства. Запуск оказался настолько успешным, что пришлось открывать второй барбершоп в соседнем районе. Благодарен Владимиру Костюку за помощь в создании новой бизнес-модели, а не просто рекламы.

Игорь много лет работал барбером и владел небольшим барбершопом. В качестве точки роста была выбрана образовательная модель.

Совместно с ProNerion была создана программа обучения и стажировки с перспективой дальнейшего трудоустройства. Для продвижения использовалась отдельная воронка продаж.

Интерес к обучению оказался выше ожиданий. Рост числа учеников и мастеров привёл к открытию второго барбершопа в соседнем жилом районе.

Мы создали онлайн-курс по постановке голоса и подготовили систему продаж. Уже в первые полтора месяца после запуска удалось продать 4 программы по 590 евро. Для меня это был первый опыт создания образовательного продукта, и он оказался успешным.

Клиент обладал опытом работы с голосом и публичными выступлениями, однако ранее не продавал свои знания в формате онлайн-обучения.

В ходе проекта была структурирована программа обучения, подготовлена упаковка продукта и создана система продаж.

В течение первых полутора месяцев после запуска были проданы четыре программы стоимостью 590 евро каждая. Это подтвердило жизнеспособность образовательной модели и создало основу для дальнейшего масштабирования.

Команда помогла перейти от разовых консультаций к пакетным решениям. Были разработаны программы сопровождения с бонусами и дополнительными материалами. За два месяца после запуска рекламы было продано 12 пакетов по 490 евро. Особенно ценным оказался взгляд Владимира Костюка на упаковку услуги и ценность результата для клиента.

Елена проводила разовые консультации и искала возможность повысить доход без постоянного увеличения количества рабочих часов.

Для решения задачи были созданы пакетные программы сопровождения с дополнительными материалами и бонусами. Вместо продажи отдельных встреч клиентам предлагался комплексный результат.

За два месяца после запуска рекламы было продано 12 пакетов стоимостью 490 евро. Это позволило повысить предсказуемость дохода и улучшить удержание клиентов.

Мы создали не одну услугу, а целую продуктовую линейку. Помимо консультаций появились пакеты сопровождения и новые форматы работы по семейному и трудовому праву. В результате клиенты начали покупать комплексные решения. Это был стратегический пересмотр бизнеса, который дал заметный рост дохода.

Сергей работал в направлениях семейного и трудового права. До начала проекта большинство услуг продавались в формате отдельных консультаций.

После анализа бизнеса была разработана линейка из нескольких новых продуктов, включая юридическое сопровождение и пакетные решения для различных категорий клиентов.

В результате клиенты начали приобретать комплексные услуги, а структура дохода стала более стабильной и прогнозируемой.

Долгое время я работал как обычный фрилансер и ждал заказов. В ProNerion помогли повысить стоимость услуг, создать воронку продаж и выйти на рынок Германии. Изменения оказались настолько серьёзными, что полностью изменили мой взгляд на развитие бизнеса. Благодарен Владимиру Костюку за поддержку и стратегию выхода на международный рынок.

До сотрудничества Александр работал как фрилансер и ожидал поступления заказов через рекомендации и разовые обращения. Средняя стоимость проектов оставалась ограниченной локальным рынком.

В рамках проекта была создана воронка продаж, усилено позиционирование и повышен средний чек. Дополнительно был реализован выход на рынок Германии.

Результатом стали обращения от новой аудитории, проекты более высокого уровня и переход от модели ожидания заказов к системному развитию бизнеса на международном рынке.